索尼再陷虧損：缺乏拳頭產(chǎn)品 消費(fèi)電子業(yè)務(wù)盈利不佳

來(lái)源:站長(zhǎng)新聞AiWeTalk的空間 2014-05-15

　　索尼幾乎是唯一堅(jiān)守在消費(fèi)電子領(lǐng)域的日本電子巨頭，兩年前CEO平井一夫一上任便發(fā)布“復(fù)興索尼電子業(yè)務(wù)”的改革方案。不過(guò)，雖然通過(guò)出售資產(chǎn)，在2012財(cái)年短暫扭虧，索尼在2013財(cái)年復(fù)又虧損1280億日元。而把虧損業(yè)務(wù)都分拆或出售，真的能挽救這家曾經(jīng)的消費(fèi)電子王者么？
　　昨天，索尼發(fā)布2013財(cái)年業(yè)績(jī)。截至今年3月的2013財(cái)年，索尼銷售收入同比增長(zhǎng)14.3%，達(dá)77673億日元（約754億美元）。日元貶值、游戲機(jī)PS4成功上市以及智能手機(jī)銷售大幅提升是銷售收入增長(zhǎng)的主要原因。
　　但是，索尼2013財(cái)年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)只有265億日元（約2.57億美元），僅為2012財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)2265億日元的零頭；2013財(cái)年的凈利潤(rùn)更虧損1284億日元，其2012財(cái)年盈利415億日元。
　　占索尼收入六成的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)總體盈利不佳，是索尼復(fù)虧的主要原因。
　　2013財(cái)年，索尼移動(dòng)及通信業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了16301億日元的收入，同比增長(zhǎng)29.6%，占索尼總收入的21%。雖然智能手機(jī)銷售收入增長(zhǎng)，并實(shí)現(xiàn)扭虧，但是電腦業(yè)務(wù)相關(guān)的虧損從上一財(cái)年的386億日元擴(kuò)大到917億日元。
　　索尼的家庭娛樂(lè)和音頻業(yè)務(wù)收入11686億日元，同比增長(zhǎng)17.5%，占索尼總收入15%，其中電視業(yè)務(wù)銷售收入同比增長(zhǎng)29.7%，達(dá)7543億日元，但是虧損257億日元，未能實(shí)現(xiàn)扭虧計(jì)劃。
　　受益于PS4上市，游戲業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了9792億日元銷售收入，同比增長(zhǎng)38.5%。但是，影像產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)收入7412億日元，同比下降2.0%。而無(wú)論游戲還是影像市場(chǎng)，都需面對(duì)智能手機(jī)的侵蝕。
　　此外，部件業(yè)務(wù)收入7942億日元，同比下降6.4%；影視業(yè)務(wù)收入8296億日元，同比增長(zhǎng)13.2%；音樂(lè)業(yè)務(wù)收入5033億日元，同比增長(zhǎng)13.9%；金融業(yè)務(wù)收入9938億日元，同比基本持平。
　　索尼預(yù)計(jì)，2014財(cái)年銷售收入將與2013財(cái)年持平，但凈利潤(rùn)仍虧損500億日元。
　　平井一夫上任后，做了許多改革的努力，但是索尼仍難扭轉(zhuǎn)困局，只得一再變賣(mài)資產(chǎn)。2012年底、2013年初，索尼通過(guò)出售美國(guó)總部大樓等資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)2012財(cái)年的扭虧。面對(duì)再次虧損，平井一夫又做起了“減法”。
　　VAIO筆記本電腦，十年前曾是暢銷產(chǎn)品，如今卻因無(wú)法盈利而被出售。5月2日，索尼向JIP出資成立的新公司轉(zhuǎn)讓索尼VAIO品牌電腦業(yè)務(wù)，今年7月1日完成交易。
　　為了使彩電業(yè)扭虧為盈，索尼出售了液晶面板業(yè)務(wù)。但是，聚焦4K（超高清）產(chǎn)品仍然無(wú)法擺脫泥潭，索尼電視業(yè)務(wù)已連續(xù)十年虧損。今年7月起，索尼電視業(yè)務(wù)將分拆為獨(dú)立子公司，單獨(dú)運(yùn)營(yíng)。
　　最近，索尼還向一家加拿大公司出售了電子書(shū)業(yè)務(wù)。一系列的“減法”之后，索尼仍需尋找真正的盈利點(diǎn)。像索尼新出的XperiaZ2高端智能手機(jī)，定價(jià)接近5000元，卻難以把蘋(píng)果、三星的智能手機(jī)用戶搶走；索尼在中國(guó)市場(chǎng)率先推出LED電視、4K電視和曲面液晶電視，但是卻沒(méi)能成為普及這些產(chǎn)品的最大受益者。
　　曾經(jīng)以隨身聽(tīng)、CD機(jī)獨(dú)樹(shù)一幟的索尼，現(xiàn)在卻鮮有開(kāi)創(chuàng)性的產(chǎn)品。即使設(shè)計(jì)精美的4K電視、智能手機(jī)、筆記本電腦定位高端，但是品牌力卻難以支撐其高價(jià)格，從而很難把市場(chǎng)規(guī)模做大。從手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電視到平板電腦，索尼都沒(méi)能做到行業(yè)里數(shù)一數(shù)二，缺乏盈利的拳頭產(chǎn)品。
　　5月22日，平井一夫?qū)�發(fā)布2014財(cái)年的經(jīng)營(yíng)方針。據(jù)說(shuō)，他將把手機(jī)、游戲、影像三大電子業(yè)務(wù)進(jìn)行新一輪重組。然而，如何打破索尼的幾個(gè)“病根”——決策緩慢、固步自封以及減退的產(chǎn)品創(chuàng)新激情，恐怕才是平井一夫最大的難題。

　　文章編輯: AiWeTalk網(wǎng)頁(yè)客服(m.dwz0.cn)

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